Rachid E.
Manager des Systèmes d’Information avec une vision à 360° — de la gouvernance et du pilotage à l’architecture technique et à la cybersécurité. Je suis convaincu que la performance métier repose sur un SI clair, bien piloté, aligné avec la stratégie de l’organisation et, surtout, porté par l’humain. Sur ce site, je parle beaucoup des SI et un peu de moi. Bonne lecture.
Parcours professionnel
Aujourd'hui professionnel exerçant mes fonctions dans les Systèmes d'information, j'ai débuté ma carrière dans l'informatique par passion.
Très jeune, avant de débuter des études en informatique, j'assemblais déjà mes propres pc et je les customisais. Je bricolais et je flashais tout ce que j'avais sous la main (bios de carte mère, bios de carte graphique, lecteur divX, modem, ovreclocking de processeur, etc.).
Cette passion pour la technologie m'a naturellement conduit à poursuivre des études en informatique, et obtenir quelques diplômes dans le domaine.
J'ai commencé ma carrière en tant qu'analyste dans le domaine de la santé, ce qui m'a permis de comprendre les rouages techniques du SI, les forts enjeux réglementaires auquel peut être soumis un système d'information, et développer une approche pragmatique des solutions IT au service des utilisateurs finaux.
J'ai ensuite évolué vers des postes de gestion de projet IT, avant de me spécialiser dans la gouvernance SI et le pilotage stratégique.Au fil de mes expériences, j'ai développé une conviction forte : les projets SI réussissent lorsque la technologie est au service des hommes, et non l'inverse. Cette conviction guide chacun des articles publiés sur ce site.
Domaines traités sur ce site
Pourquoi ces articles ?
Ces articles sont nés d'une frustration récurrente sur le terrain : les décideurs et les équipes métiers manquent souvent de clés de compréhension pour dialoguer avec leur DSI, évaluer une proposition technique ou challenger un prestataire.
Ma conviction : un SI bien piloté commence par des équipes qui comprennent les enjeux. Ces articles s'adressent aux Directeurs Généraux, DRH, DAF, chefs de projet métier et tout un chacun — tous ceux qui interagissent avec les SI sans en être des spécialistes, et qui méritent des explications claires, sans condescendance.